Nvidia domine le marché des cartes graphiques PC avec une part écrasante de 94%

Nvidia écrase le marché des cartes graphiques pour PC avec une part record. Les données de Jon Peddie Research pour le quatrième trimestre 2025 confirment une domination sans équivoque.

Nvidia atteint 94% de part de marché des GPU dédiés

Le rapport JPR indique que Nvidia concentre désormais environ 94 % des expéditions de cartes graphiques AIB au T4 2025. AMD glisse en dessous de 10 % et Intel reste quasi absent, ce qui redessine le paysage du marché.

Cette suprématie se traduit par une standardisation des architectures et des optimisations logicielles autour des GeForce. L’impact se voit immédiatement sur les choix d’éditeurs et d’OEMs. Insight clé : la chaîne d’écosystème converge vers une seule plateforme dominante. 🔥

Facteurs techniques et économiques de la domination

Plusieurs causes s’additionnent : stratégie produit, coûts mémoire en hausse et tarifs qui ont réduit les expéditions fin 2025. JPR note une baisse séquentielle des livraisons de cartes de 11,5 % au T4, malgré un an en hausse.

La popularité des séries GeForce RTX 50 (« Blackwell ») et la préférence des joueurs pour la performance brute ont accéléré la concentration. Selon la Steam Survey, la GeForce RTX 5070 représente plus de 9 % des rapports, alors que les entrées AMD dépassent difficilement 1 %. 🎮

La part des PC de bureau équipés d’une carte graphique dédiée est tombée à ~55 %, signe que beaucoup d’utilisateurs choisissent d’économiser ou d’opter pour des solutions intégrées. Cela renforce l’effet réseau pour Nvidia sur le segment discret. ⚠️

Conséquences pour la technologie, la performance et le jeu vidéo

La concentration du marché modifie les investissements en R&D et la compatibilité logicielle. Les outils et moteurs de rendu tendent à privilégier l’écosystème Nvidia, ce qui amplifie les gains de performance pour les cartes GeForce.

Pour le jeu vidéo, la conséquence est double : meilleures optimisations pour les titres ciblant Nvidia, mais moins de concurrence pour faire baisser les prix. Effet collatéral : réduction de l’offre haut de gamme alternative, et pression sur les clients sensibles au rapport prix/performances. 💾

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Ludwig Berthelot

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